การบริหารระบบงานขนส่ง
(Transportation Management System)
วิทยากร : อาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป
วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่จะได้รับ
1. สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานขนส่ง
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริหารงานขนส่ง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตระบบงานขนส่ง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในระบบงานขนส่งและสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในงานขนส่งได้
หัวข้อสัมมนา
1. หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม
2. หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า
3. รูปแบบหลักการของการขนส่ง
4. การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ
5. การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ
6. ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง
7. การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง
8. โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า
9. การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก
10. การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่ง
11. การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่ง
สินค้า (https://hipotraining.co.th/)12. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง
13. เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง
14. การขนส่งแบบ Home Delivery หรือ Last mile delivery ที่กำลังได้รับความ นิยม
15. การส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือ JIT (Just In Time)
16. Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น
17. กรณีศึกษา
18. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
ระยะเวลาอบรม
- 1 วัน(6 ชั่วโมง) 09.00-16.00 น.
วิธีการฝึกอบรม
- การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎีรวมทั้งชมภาพและวีดีทัศน์ประกอบ
- ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
- กิจกรรมกลุ่ม(Workshop)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- ผู้บริหาร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
- ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป
ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด
รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ
Tel. : 086-318-3152
E-mail : hipotraining@gmail.com
Website : www.hipotraining.co.th
ID Line@ : @761mvkn